发布日期：2025-02-19 22:57 点击次数：87
在中国历史上，农民出身的皇帝除了刘邦股票跟单平台，就是曾当过和尚和乞丐的最具传奇的明太祖朱元璋了。他还是我国历史上
唯一的一位由长江以南起兵而能向北夺取天下的帝王
。
打天下他有善聚群雄、攻无不克的骄人战绩，治天下有强化集权的“
洪武之治
”。作为明朝的开国皇帝，他所建立的制度奠定了明清两代的政治格局，推行的一系列政策影响了以后近600年的历史。
到底是什么成就了朱元璋？其雄才大略和人脉时势固然重要，但他高超的
御人之道更是取得成功的关键所在
。
展开剩余93%“治国之道在于任贤”
朱元璋主张“治天下以人才为本”。在总结历代用人得失时说：“当时的汉武帝是因为用张汤所以导致的国家实力下滑，后面刘彻是因为使用卓茂从而复建汉王朝……”。
所以，朱元璋他
求贤若渴、礼贤下士，虚心接受贤士们在政治、军事上的英明指导
。刚投奔郭子兴麾下时，就特别注意招揽文臣武将。
冯国用喜欢读书、通兵法，深沉而有谋略，任其为幕府参谋。李善长足智多谋、善于料事，留他做掌书记。
听说浙江有刘基、宋濂、章溢、叶深四位名士时，他立时派人带着金银财礼和聘书去请。刘基等四人到建康（今南京）后，亲自赐座召见，十分谦恭诚挚。
通过交谈发现四人确实才识过人，当即决定重用：刘基留在身边谋划，宋濂任命为江西一带儒学提举司的提举，章溢、叶深为营田司佥事,四人各显所长,成为明朝的开国元勋。
为了广揽人才，他命令文原吉等人到各地去访求人才，
要求大臣们要当好伯乐
。他真像一个收藏古董宝贝的商贾，在多年的征战中，每到一地，先做的第一件事就是四处寻访当地明贤并想法把他们网络到自己身边，真不愧为一个网络“收藏”人才的高手。
“德才兼备以德为帅”
历史上曾经存在各种选用人才的标准———或以血统、或以军功、或以赀财、或以德行、或以才干，等等。
不过，从我国古代选官制度的发展轨迹来看，其总趋势则是
倾向于德才兼备德为首
。作为开国之君的朱元璋，为了巩固和加强大明帝国的统治，也为了使朱家江山传之万代，必须培养和造就一大批德才兼备的治国之才。
这些人除了要有济世经邦、治国安民的才能外，朱元璋特别强调
德对才的统领作用
———德是才的统帅，决定才发挥作用的方向和力度；才是德的支撑，影响着德的作用和范围。有德有才是正品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。
他对人才在德上的具体要求就是“一定要为国而忘家，尽忠而忘身”，而在才上一定是“能从政能作战”。
为了实现这些，他设立了武学，武学不仅要教授武艺，还要学习经书，研究兵法，然后通过武科选拔出
文武双全
的人才。
“小大曲直各当其用”
孔子的孙子子思说过：“圣明的君主用人为官，犹如木匠用木材，取其所长，弃其所短。”《明史·明太祖实录》记载朱元璋也说过类似的话：“用人之道，因材而授职”。
在与大臣谈用人体会时还说：如果一个人有长处，那么他必然就会有短处，
如果单纯的因为他有短处所以不任用他，那真的是太可惜了
。
当过游方和尚、讨过饭的朱元璋，之所以能够在元末群雄并起的乱世中，龙行海内，问鼎神器，显然与他长于驭人，取人所长有很大关系。
所以，在某种程度上，对于统治者来说，其最大也是最重要的才能，
莫过于用人的才能
。真正的能人就是能把天下的能人聚合起来能为自己的目标打拼的人。
“投诚为诚前过非过”
朱元璋在争夺天下的时候，淮西旧臣毫无疑问是朱元璋的“核心”，明朝初期的绝大部分公侯及朝廷重要官员都是淮西人。
但朱元璋要做的是全国的皇帝，自渡江以后，他非常注意从新人尤其是从敌对阵营中选拔人才。并明确提出
只要投诚过往不究
，告诫北伐统帅徐达说要善待元朝的氏族俘虏。这种不计前嫌的御人气度，使敌对营垒中的许多将领打消顾虑，投到了他的帐下。
也正是因为这种肚量，明朝开国的文臣将领中竟有30余人来自元朝、义兵及陈友谅等敌方阵营，占总人数的四分之一左右。
被他所重用的儒士，多数都曾经在元朝为官
。
功绩大小决定升迁
在中国古代形成的长久评价体系中，多是
以道德为评价标准
的，这样历史上就有很多官吏只重视立德而忽视立功。
但朱元璋在用人上则有一个最显著的理念就是用“
循吏
”（能做事，有业绩的官员），而不用“
清流
”（有政德而无政绩的官员）。做到“职以授能，爵以酬功”。
他经常勉励将士们以建功立业为重，因为我们不是凭资历深浅，而是根据才能、贡献大小来加官晋爵。
“老少参用”、“文武相资”
朱元璋以发展的眼光注意从战略高度上安排官员队伍的更替，因而明确提出了“
老少参用
”的主张。
他认为，官吏过了50岁之后，虽然政务精通，业务熟练，但是精力却跟不上了，所以他注意在民间挖掘年富力强、才学兼备的后起之秀，充实到中央和地方的各个部门中去，但他并不是抛弃老年官吏，而是让他们
搭配使用，相辅相成
。
这样既可以发挥年轻人精力旺盛，富有活力的特点，又可以发挥老年官吏的长处。等到那些老年官吏到60岁退休的时候，年轻的官吏业务也锻炼出来了，
不用担心出现人才断层、青黄不接的现象
。
朱元璋组织人才班子时
还注意文官武官的搭配
，认为只有二者合而为一国家才能治理好，对此在朱元璋的团队中就有很好的体现——朱元璋取天下时武有能征惯战的徐达、常遇春、汤和等人为他冲锋陷阵；文有刘伯温、朱升、李善长等人为他出谋划策。
驾御能臣股掌之间
朱元璋
工于匠心，深谙御人之术，御能臣于股掌之间
。江浙第一才子刘伯温（即刘基），曾评价朱元璋为破土而出的参天大树，其嗅觉之灵、心智之奇古今罕见。
朱元璋器人而用，他很清楚刘伯温的孤傲也知道此人对此权色全然没有兴趣，有的就只有建功立业，所以他封刘伯温为都察院都御使。
同时，他又知道刘伯温经得起委屈，受得起磨练，为了打击刘伯温的傲气，不给刘伯温封公，也不封侯，只给他封伯。
对于曾献言筑砖契名、新政条款，但精明过头的胡惟庸，他先是
压制不用
，待冷落得差不多了才重新启用。
至于宰相李善长，朱元璋知道他担心刘伯温夺他的宰相位，心里常打些小九九算盘，但是也知道李善长长期受皇恩浩荡，不至于犯上，所以放心地让他长时间呆在宰相位上。
而对于李善长和刘伯温之间的政见不和，朱元璋更是心如明镜，但是他认为臣子相争才是正常的，
人与人之间有争议很正常而且当大臣之间有争论的时候，他们就不会抱起团来算计皇帝
。
更绝的是朱元璋把臣子之间的矛盾
常常反抛到相争的臣子手中
，以静制动，让他们拿着烫手山芋只有自行妥善解决。
注重考核破格提拔
朱元璋深知官僚队伍的治理之难，为了扭转元朝末年官场的混乱风气，他通过“立纪陈纲”，着手建立对官吏的监察、考核制度。亲自编订《诸司职掌》、《责任条例》、《到任须知》等规章条例，明确规定各级官员的职责、责任和禁令。
到洪武末年，逐步形成了一套完整的官吏考核制度。当时的考核制度有
“考满”和“考察”
两种。
“考满”就是对官员进行一个全面的分析，一般来说要经历九年之多，而“考满”的结果
会将官员分成三个等级
——合格，正常，不合格。
而至于“考察”就是字面意思，自己对自己工作完成情况的一个总结、相关部门对官员的总结以及来自外界的评判声音。而这其中考察中不称职的官员分八种类型，这种划分法叫
“丽以八法”
。如果自己的名字出现在这“丽以八法”之中，那等待你的不是被下放外就是直接罢职。
“重典治国”不分亲疏
为了建立一个有纪律、有效率、又清廉的官员队伍和政府，他的严刑峻法对所有的人都是一样的，
没有亲疏之别，没有等级之分
。
其至亲、驸马欧阳伦因为怂恿家人动用公家车辆走私茶叶，破坏了茶马之法（当时茶叶作为战略物资由官府控制，用来交换西番地区的马匹，严禁任何人走私茶叶），被他断然处死。
而这种不分亲疏，照杀不误的做法，从效果来看，确实使当时的吏治得到了澄清，
也为后续的国家发展以及社会安定保驾护航
，据传闻说两百年后，当明朝官僚队伍的腐败失去控制时，人们又开始怀念这位以重典治国的皇帝希望借助其雷霆万钧之力再次开辟一个清明世界。
朱元璋一生可以说是毁誉参半：白手起家，打下大明江山，是中国历史上唯一一位由长江以南起兵而能向北夺取天下的帝王，这为他赢得了百世流芳,而他的铁血政策，大杀功臣，也留下了千古骂名。
不过，从另一个角度来看，
高度集权，铁血高压，严刑峻法也是一种成功之术
。
发动百姓监督官吏明朝的考核制度尽管十分
严密，但对不法官吏的约束还不是完全奏效。朱元璋在基层生活过，知道一个官员的好坏老百姓最清楚，因此，
他发动老百姓监督官吏
。
最高统治者和老百姓监督官吏，是朱元璋的一大发明。他相信老百姓，老百姓也相信他。朱元璋把可以覆舟的洪水疏导成保证他平稳行舟的江河，这在中国历史上可能是绝无仅有的。
也是因为联系百姓的原因，所以哪怕朱元璋以严刑苛法治理天下，百姓依旧认同他，从而使得大明王朝昌盛了近三百年之久。
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